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攻坚克难砥砺笃行行稳致远——《中国建筑2014年年中工作会议精神的传达与解读》的研读
发布日期:2014-09-28浏览次数:信息来源:中建武汉知音城公司作者:徐峰

  惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。

  按照中建方程办公室2014年第2期《办公通报》的要求,认真学习了《中国建筑2014年年中工作会议精神的传达与解读》文件,回首中建武汉知音城项目三年来在城市综合建设道路上的坎坷足迹,感触很多,这是一条承载着中国建筑第三主业的光荣创业之路,也是一条中建方程人筚路蓝缕、以启山林的艰难跋涉道路,更是一条中国建筑从红海驶向蓝海的梦想启航之路。

  一、城市综合建设是中国建筑转型发展的必由之路

  世上唯一不变的是变化。变则通,通则久。

  1.中国经济面临转型:

  当前全球经济正处于危机打破原有平衡格局的“再平衡”进程之中,中国经济必须要改变过度依赖出口、过高储蓄率和高投资率等增长方式,转向依托于内需的可持续增长方式。新型城镇化是我国经济发展的持久动力,将扩大内需与推进城镇化进程紧密结合起来,可以实现经济发展与内需持续扩大的良性互动。

  2.中国国企面临转型:

  十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这次改革力度前所未有,可以说是自1978年以来的35年之后中国改革的又出发。首先是确立了使市场在资源配置中起决定性作用,这是中国市场经济理论的重大突破,这个理论一突破,国有企业改革走向市场化之路就成为必然。

  大的企业由于过去不断地获得成功,必然会更加考虑风险防范、对原有利益获取路径更为依赖。但谁会想到,有着120年光荣历史的柯达会破产,破产的原因就是它长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统技术冲击视若不见,最具戏剧性的是,第一台数码相机恰恰是柯达公司自己发明的。同样的,曾是全球业内老大的诺基亚在智能机时代,也呈全面颓势,风光不再。

  3.中国建筑面临转型:

  报告指出,“务必要从战略的高度,从生死存亡的角度看待中国建筑的转型升级问题,必须本着对公司未来负责的职业态度,放弃一些短期利益,把工作重点转向结构转型、模式优化,并且一以贯之的执行下去”。中国建筑目前依托的建筑和房产两大主业都处于完全竞争型市场,不具备风险对冲的性质。“人无远虑,必有近忧。”一味固守昨天的发展模式,企业的未来必然会出现隐忧。所以股份公司将城市综合建设业务定位为第三主业,是时代的必然要求,是企业的未来所在!

  二、中建方程是中国建筑优势资源聚合的集大成者

  报告指出,“将城市综合建设部公司化、实体化运作,并承担完全的市场风险。”中建方程的组建是总公司着眼中国建筑长远发展和创新需要,作出的重大战略决策,是发挥中建“四位一体”优势,积极参与新型城镇化建设的重要举措。

  中建方程作为中建股份直接管理的城镇综合建设业务专业平台,必须要立足高端,在外致力于成为中国城镇化进程的主要推进者、商业模式的积极践行者和新规则的制定者,在内聚合发挥中国建筑拥有的城镇综合建设全产业链优势和“四位一体”协同联动优势,持续探索“PPP+产融结合”双轮驱动模式,通过一二三级业务的联动,打造建设商、地产商、运行商三商合一的成熟的商业模式。

  “立足高端,才能放眼长远;敢于担当,才能心无旁骛;胸怀博大,才能携领四方。”借势打力,事半功倍。中建方程亦或城建部,一体两命,站在中国建筑巨人的肩膀之上,充分利用整个中建股份范围内既有资源及品牌优势,必将看得更远,走得更稳。

  三、中建知音城是中建方程城市综合建设道路的有益尝试之一

  武汉·中国知音城项目自2011年77日奠基以来,历时三年有余。该项目拥有生态的环境、知名的文化、便捷的交通和有利的地缘,同时,项目的发展始终处于不断变化和复杂严峻的形势之中,尤其是新汉阳火车站和中法生态示范城相继落户蔡甸,对项目的正常建设运营造成了较大冲击,但从长远看又能够提升区域价值和土地价值。

  在产城融合上,公司委托AECOM、ANS、世联地产、中建规划院以及武汉市规划院等机构,对知音城区域进行产业经济研究、策划定位及城市设计,形成了以“快城慢岛”(即建设资源节约型的北部快城,发展环境友好型的南部慢岛)规划成果。

  在政企合作上,与政府良好互动,完善了合约体系。签订项目主合同《土地一级开发委托合同》,在实现保底收益10%的基础上实现土地出让收益分成;通过与政府授权方签订《三官汉江公路大桥项目委托投资协议》、《还建社区投资建设委托管理协议》,规避了风险,确保了收益。

  在产融结合上,依据项目投资节奏,建立投资资金季度滚动预算表,及时筹措资金,保障投资资金需求。目前已与农行、工行、华夏等金融机构签订了13.1亿元的融资授信额度。

  在四位一体上,区域内的设计、工程建设、投资开发、基础设施均由中建内部单位实施,充分发挥了协同优势,推动了内部合作共赢。

  在业务闭合上,为尽早锁定区域内目标地块,完成了中建知音生态城概念方案及规划设计方案,同步优化项目建议书(住宅地块)及可研报告,为项目核心区控地及联动二级开发做准备。

  同时,通过学习通报文件,我们深刻认识到,中建知音城距离总部的要求还有不小的差距。一是观念更新还远远不够,从建筑商转向投资商,思维模式亦应随之改变,否则以建筑商的思维去做投资商的事情,注定会失败;二是行动还不够迅速,真正实现战略突破的往往是行动最快、态度最坚决的企业,拓展新业务、实现战略转型忌畏首畏尾,大方向定了就要坚决推进;三是要持之以恒,道路已经选择,一旦中途改变注意,将会越改越没有信心,只有在坚守中寻求突破,只有在坚守中才能迎来转机,只有坚持到最后,我们的事业才会成功。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

  每个人都有理想和追求,都有自己的梦想。每个中国人都有个中国梦,每个中建方程人也有个中建梦,成为中国城镇综合建设业务的引领者是我们中建方程人的梦想,拓展新型城镇化幸福空间就是我们中建方程人的使命,我们的前途命运都将与中建方程的前途命运紧密相连。

  创新的道路充满挑战,创业的道路充满艰辛,中建方程人必将放眼长远,义无反顾,满怀激情,我们将用无畏来创造中国建筑的历史,我们将用勤奋来揭开中国建筑的未来!我们的努力,必将铭刻在中国建筑的丰碑之上,我们的双手,必将书写中国建筑开拓创新的浓墨重彩之华章!




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